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寧波市政集團：構(gòu)建干部勝任力模型，引領(lǐng)人才發(fā)展新征程
來源: | 作者:小宏 | 發(fā)布時間: 2024-06-28 | 2286 次瀏覽 | ?? 點擊朗讀正文 ?? ? | 分享到:

寧波市政工程建設(shè)集團股份有限公司（簡稱“寧波市政”）領(lǐng)導(dǎo)十分重視干部人才隊伍建設(shè)，關(guān)注年輕干部能力提升。在確保新鮮正能量血液的持續(xù)輸入，健全調(diào)整干部管理制度方面，人力資源部與黨委辦公室積極開展對干部能力素質(zhì)的培養(yǎng)與評估工作，同時不斷積累經(jīng)驗、進行大膽創(chuàng)新。


市政集團在不斷的改革創(chuàng)新中，為更好的建設(shè)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的后備干部隊伍，打造提升干部素質(zhì)，實現(xiàn)人崗匹配，同時為進一步幫助干部提升對自己的認識，集團決定采用基于互聯(lián)網(wǎng)模式的宏景云平臺開展測評工作，并取得良好成果。

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本次履新干部勝任力評估，從集團實際業(yè)務(wù)出發(fā)，結(jié)合干部實際工作，設(shè)置了綜合管理能力、專業(yè)管理能力、行為素質(zhì)3大維度、11項指標，分別以行為描述為基礎(chǔ)開展勝任力評估工作。

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（部分展示）


測評采用360度評估方法，通過領(lǐng)導(dǎo)評價、同級評價、下級評價、自我評價的多維度評價方法，從開始準備至測評結(jié)束，整體過程用時2天。測評完成后，平臺智能為每位被測評干部生成測評報告，從強項、弱項、高估、低估、分歧、共識等多個方面，詳細分析每項能力所處區(qū)域，形成能力地圖。通過此次評估不僅幫助員工全面、真實、客觀的了解自身情況，也為高潛人才識別、干部選拔任用、培訓(xùn)需求診斷、勝任力發(fā)展、輔助干部能力提升提供科學(xué)依據(jù)。

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（樣例圖片）



人力資源部朱部長在后續(xù)進行勝任力評估反饋調(diào)查時提到，勝任力評估反饋客觀真實的反映了干部情況，不僅幫助干部加強對自身的了解，也對今后選人用人發(fā)揮了良好的推動作用。



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寧波市政工程建設(shè)集團股份有限公司

寧波市政工程建設(shè)集團股份有限公司系寧波市市政工程總公司通過國企改制設(shè)立的股份制企業(yè),是上市公司寧波建工股份有限公司的全資子公司。公司擁有市政公用工程施工總承包特級、建筑工程施工總承包一級、工程設(shè)計市政行業(yè)甲級和公路、水利、監(jiān)理、養(yǎng)護等資質(zhì)。公司被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)，是浙江省市政行業(yè)副會長、寧波市市政行業(yè)會長單位。

公司當(dāng)前注冊資本金65050萬元，員工1000余人，總資產(chǎn)47億元，下設(shè)六個事業(yè)部、19家市內(nèi)外分支機構(gòu)，主要從事城市道路、橋梁、園林、地鐵、房建、公路、水務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程養(yǎng)護、瀝青水泥制品生產(chǎn)與服務(wù)，業(yè)務(wù)分布在寧波本地、浙江全省及全國 20 多個省（市、自治區(qū)）。

公司秉承“品質(zhì)立業(yè)、誠信為本、永續(xù)發(fā)展”的核心價值觀，以“股東滿意、員工幸福、社會和諧”為初心使命，致力于打造高層次、高學(xué)歷、高職稱的人才高地；致力于科技與信息化的創(chuàng)新引領(lǐng)，設(shè)有浙江省級技術(shù)中心，獲評國家及行業(yè)標準、國家及省部級工法、專利發(fā)明等一大批科技成果，內(nèi)部項目管理、智慧工地、物資集采、智能印控、移動辦公的良好應(yīng)用助推企業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)+；致力于反哺社會，踐行社會責(zé)任，積極參與對口援建、搶險救災(zāi)、民生突擊、結(jié)對幫扶等公益慈善事業(yè)，勇挑重擔(dān)，敢于擔(dān)當(dāng)，與城市共生共榮；公司質(zhì)量體系完善，通過了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三體系認證。

公司承建的工程獲評中國建筑工程魯班獎、全國市政金杯示范工程、浙江省建設(shè)工程錢江杯、浙江省市政金杯示范工程、寧波市甬江杯等各級各類獎項百余項。公司獲評“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國工程質(zhì)量優(yōu)秀企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國AAA級資信單位”、“浙江省先進建筑業(yè)企業(yè)”、“浙江省工程建設(shè)用戶滿意施工企業(yè)”、“浙江省重合同守信用單位”、“浙江省市政行業(yè)先進單位”、“寧波市建筑業(yè)龍頭企業(yè)”、“寧波市文明單位”等多項殊榮。


數(shù)字化平臺“新玩法”

平臺為國有企事業(yè)單位提供全面的人才管理服務(wù)，包括360度考核、民主測評、一報告兩評議、民主推薦和同行評議等。平臺積累了千余家國有企業(yè)的實踐經(jīng)驗，服務(wù)范圍涵蓋從中央大型企業(yè)到地方省市國企，以及從中央一級部委到各地行政事業(yè)單位。平臺通過強大的技術(shù)支持和管理工具，助力企業(yè)在人才選拔、人才盤點、人才梯隊建設(shè)、人才發(fā)展、價值觀考核、年度考核等方面實現(xiàn)高效、科學(xué)的管理。

干部勝任力評估

建立起勝任力發(fā)展體系，即“建立勝任力模型—勝任力評估—反饋—發(fā)展建議—培養(yǎng)—跟蹤-評估反饋”的持續(xù)改進螺旋。基于互聯(lián)網(wǎng)的勝任力評估反饋平臺，為國有企業(yè)用戶提供科學(xué)、權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)力評估模型，促進人才自我認知，充分開發(fā)人才資源，支持選人、用人的科學(xué)決策。

干部民主測評

基于大型國企用戶的干部民主測評真實需求和咨詢經(jīng)驗，民主測評模塊形成了體系化的解決方案：測評表個性化配置，通過簡易的操作輕松實現(xiàn)復(fù)雜統(tǒng)計要求，使得評估關(guān)系快速、智能生成；針對匿名性要求，平臺獨創(chuàng)了三重隨機的機制，保證投票的匿名性，通過二維碼掃一掃打分和電腦打分，實時監(jiān)控打分情況，并一鍵下載統(tǒng)計分析報告和個人（班子）反饋評估報告，支持原始票下載備查。

干部360度考核

360考核可以支持更為復(fù)雜的評估關(guān)系，支持實名考核和匿名考核并行，可以定義更為復(fù)雜的統(tǒng)計和控制規(guī)則。同時，我們?yōu)楸辉u估對象生成專業(yè)的360度評估報告，幫助用戶真正進入人才管理時代，促進被評估對象的自我認知，充分開發(fā)人才資源，支持選人、用人的科學(xué)決策。

全員績效管理（目標考核）

績效移動產(chǎn)品符合PDCA績效管理循環(huán)，構(gòu)建計劃制定、執(zhí)行跟蹤、績效考核、反饋分析聯(lián)動機制，提升各級人員在績效管理中的參與感與認同感，幫助企業(yè)落實戰(zhàn)略目標，促進企業(yè)與個人的績效提升與共同進步。

民主推薦

提供靈活的推薦模式，包括海選和定向選擇，同時允許推薦他人，以適應(yīng)不同的推薦場景。系統(tǒng)支持差額和等額推薦方式，允許自定義投票規(guī)則以滿足個性化需求。此外，系統(tǒng)支持多輪投票，無需重新打印表格，保持原有投票通道有效。提供測試和正式模式，支持通過手機、平板和電腦進行投票，并提供全程動態(tài)監(jiān)控。最后，系統(tǒng)能自動生成排名和匯總報告，支持一鍵下載，包括投票情況和多輪投票的匯總情況。

專業(yè)技術(shù)人員的同行評議

在平臺上，可實現(xiàn)代表作上傳、審核、送審、專家分配和評議全流程管理，支持項目Excel導(dǎo)入，無需IT介入，同時支持全流程監(jiān)控，支持線上反饋和催促，確保項目可控。

該模塊適合高校、醫(yī)院、科研院所、國有企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人才的評價，在人才招聘和引進、職稱評審、人才項目評審、項目評審等業(yè)務(wù)場景中均能發(fā)揮強大的作用。

職稱評審（針對專業(yè)技術(shù)人才的評價）

從評議表制作到評審項目搭建可全部在線上完成，實現(xiàn)申報信息、申報材料線上采集，提高工作效率；實現(xiàn)從個人材料申報、評委會評審及結(jié)果公示等整個過程各環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，更加合法合規(guī)；平臺支持自動計票實時統(tǒng)計，同時通過設(shè)置自動計算通過率，幫助專家嚴格按照評審要求進行操作，提升準確度；通過線上公示評審材料、隨機抽取評審專家等實現(xiàn)評審材料、評審過程、評審結(jié)果公開透明，提升公信度。