久草视频免费在线观看-日本道久久综合精品-日韩精品一区二区三区四区五区-饥渴少妇高潮露脸嗷嗷叫-凉森玲梦一区二区三区av免费-最新日韩精品视频免费在线观看-色婷婷在线一区二区三区-国产69精品麻豆久久久久-欧美一区二区好的精华液

流程中各活動環(huán)節(jié)的先后排列順序不同會輸出不同的結(jié)果，通過流程優(yōu)化改善及之間的順序，可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率，以更小的成本更好、更快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)通過人力資源業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，形成統(tǒng)一、規(guī)范、相對穩(wěn)定的管理體系，提高人力資源管理的質(zhì)量和效率。

人力資源管理流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計是指「對需要設(shè)計或再造的包括人力資源規(guī)劃等在內(nèi)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析，確定流程的主要環(huán)節(jié)、參與部門，對其操作進(jìn)行明確說明，并將最終成果用書面形式展現(xiàn)出來以便推進(jìn)實(shí)施」的過程。

①組織作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的載體，任何流程設(shè)計都應(yīng)以主業(yè)務(wù)流程為核心，通過支持業(yè)務(wù)流程，反哺組織運(yùn)行政策的建立

②明確各崗位、部門流程節(jié)點(diǎn)的職責(zé)劃分，以及直線調(diào)度系統(tǒng)與協(xié)作系統(tǒng)的相互關(guān)聯(lián)、輔助等方面的工作任務(wù)組合

③建立運(yùn)行組織保障，協(xié)調(diào)部門之間之間的相互障礙

④建立整體最優(yōu)的業(yè)務(wù)流程信息流，建立業(yè)務(wù)流程體系以及與之相適應(yīng)的支持系統(tǒng)

系統(tǒng)收集企業(yè)基礎(chǔ)性資料，例如組織架構(gòu)圖、組織規(guī)劃、各類人力資源管理制度等。理順業(yè)務(wù)過程，找出業(yè)務(wù)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及相互關(guān)系，確定業(yè)務(wù)過程中各部門或各崗位的職能。

依據(jù)流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計過程中涉及的橫向、豎向范圍，以中高層治理為主、各部門各層次人員為輔，確定組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀、問題、業(yè)務(wù)增值流程、信息共享交互等運(yùn)行情況，再向業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通與交流，了解業(yè)務(wù)運(yùn)行實(shí)際

運(yùn)用已有資料與企業(yè)達(dá)成的共識繪制流程圖，與流程相關(guān)人員認(rèn)真研究和分析流程的準(zhǔn)確性。

通過流程費(fèi)用分析、運(yùn)轉(zhuǎn)時間分析、服務(wù)質(zhì)量分析等分析指標(biāo)體系，來定性定量地評價企業(yè)流程的效率與可改進(jìn)的空間，簡化流程、提升服務(wù)。

開展新業(yè)務(wù)流程與系統(tǒng)的培訓(xùn)，并進(jìn)行試運(yùn)行，收集相關(guān)人員對相應(yīng)流程進(jìn)行反饋。

對收集到的反饋信息進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上，改進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，并通過改進(jìn)流程的試運(yùn)行，確定最終流程，形成最終流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計方案。

業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的過程中，應(yīng)以全局最優(yōu)為目標(biāo)，充分體現(xiàn)系統(tǒng)整體與各要素之間的相互關(guān)系

通過業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計最大程度實(shí)現(xiàn)信息整合與數(shù)據(jù)實(shí)時共享，各部門相輔相成；并運(yùn)用技術(shù)手段形成信息獲取、處理與共享的機(jī)制，將企業(yè)的監(jiān)控機(jī)制融于業(yè)務(wù)流與信息流中。

業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是相對于一個業(yè)務(wù)或一段時間來說的，并沒有亙古不變的流程，應(yīng)具體情況具體分析，通過不斷優(yōu)化，提升工作效率與滿意度。

人力資源管理的工作對象是人，其根本目的是通過整合配置人力資源，最大程度地發(fā)揮員工的能力和作用，使員工在愉悅的心理狀態(tài)下為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計時亦是如此。

宏服咨詢提供業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計業(yè)務(wù)，通過為企業(yè)提供流程診斷、流程梳理、流程優(yōu)化和方案設(shè)計等服務(wù)，規(guī)范、統(tǒng)一員工全生命周期的人力資源流程，實(shí)現(xiàn)從“業(yè)務(wù)預(yù)警”到“流程觸發(fā)”“表單設(shè)計”“數(shù)據(jù)更新”“業(yè)務(wù)協(xié)同”業(yè)務(wù)流程閉環(huán)設(shè)計，以提高流程效率，使業(yè)務(wù)流程更加智能化、協(xié)同化和人性化。